电商企业HR交流沙龙成功举办

每年的8月18日，是属于人力资源工作者的节日，它致力于推动中国人力资源管理的进步，促进整个人力资源行业的发展，帮助企业完善人力资源体系，提高中国人力资源从业者的技能和行业地位。

8月18日下午，常州市电子商务协会成功举办“电商企业HR交流沙龙”，来自我市15家头部电商企业的人力资源负责人参会，协会秘书长高月圆主持。

沙龙邀请到和君咨询业务合伙人颜浩老师带来主题分享《组织人力资源管理-咨询公司的秘籍》。颜老师围绕“组织岗位、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理”等五个方面，通过案例分析进行分享交流。颜老师表示，企业成功密码：战略意图 乘以经营绩效体系等于战略目标达成，老板的战略意图要转变为中高管的共识和具体行动，但是在实际的执行中，最突出的问题往往不是业务和产品，而是背后的组织机制、人员等“软实力”限制了战略的执行。企业必须重视人力资源，以企业组织为基础，以企业人才为载体，以一定程度和形式的人力资本或者智力资本投入作用于企业系统，最后形成关系企业命脉的核心竞争力。

常州诗唯雅电子商务有限公司人力资源总监翁玉羽结合企业经营情况，围绕员工招聘、人力资源管理、绩效考核、战略规划等方面以实战经验分享了《业务赋能企业成长》。翁总表示，一个好的HR必须具备四大能力：分别是懂业务、促人才、推文化、提效能。作为HR，要持续不断的去理解业务，以及做业务的人，这是我们工作的起点。“懂业务”，它不是指HR比业务领导还要懂业务，或者帮业务领导去做决策，而是懂业务的逻辑和框架，它要求HR必须不断学习和了解业务，讲得出业务的目标和策略，了解业务存在的问题和机会，了解市场的竞争情况及用户对业务的口碑评价。

会上，全体参会人员在自我介绍中抛出企业在人力资源管理方面存在的问题，大家针对问题进行了对策研讨。

最后，沙龙在大家热烈的掌声中圆满落幕。本次沙龙的宗旨是希望通过活动促进电商企业HR互相认识、紧密互动，共同探讨工作中遇到难题，同时掌握行业薪资水平，了解应聘者在以前单位的情况，精准掌握人品及能力，从而促进电商行业良性发展，达到杜绝相互挖人，人才资源共享等目的。（文/抱琴）